Opportunités et stratégie IA : choisir où investir
Vous avez plusieurs idées ou des sollicitations fournisseurs ? Nous relions les possibilités de l’IA aux problèmes métier, aux utilisateurs et aux résultats recherchés. Entretiens et ateliers permettent de comparer les opportunités et de préciser le cas prioritaire.
Vous obtenez un portefeuille argumenté, une fiche du cas prioritaire et des orientations stratégiques sur le périmètre convenu. Elles éclairent les priorités métier, les hypothèses de valeur et les arbitrages d’investissement. Une formation préalable peut donner à vos décideurs des repères communs.
Diagnostic AI Readiness : savoir ce qu’il faut préparer
À l’échelle d’une organisation, d’une direction ou d’un cas d’usage, le diagnostic examine les conditions de réussite : besoin métier, données, organisation, technologies et gouvernance. Les entretiens et éléments disponibles permettent d’étayer les constats et d’en préciser les limites.
Vous recevez un diagnostic, les écarts et dépendances à traiter, ainsi qu’une feuille de route de préparation pour combler ces écarts au regard de votre ambition IA. Elle précise les actions prioritaires, les responsabilités à confirmer et les éléments permettant de constater un progrès, notamment pour les agents IA. Cette feuille de route est incluse dans le diagnostic. L’accompagnement à sa mise en œuvre peut être convenu séparément.
Piloter un projet et installer les usages
Le Cadrage et pilotage d’un projet IA apporte un dossier fonctionnel et un plan de réalisation du projet : lots de travail, jalons, responsabilités et essais métier. Selon le mandat, le pilotage suit les actions et décisions convenues. Le bilan aide à poursuivre, ajuster ou arrêter. La réalisation technique est portée par votre équipe ou un prestataire identifié et confirmé.
L’offre Adoption et amélioration des usages accompagne les groupes concernés avec des ateliers, des repères de gouvernance et un suivi des progrès. Un cycle défini produit un plan d’adoption, des supports utilisateurs et un bilan. Il peut prolonger un projet ou aider à mieux utiliser des outils existants, avec une formation ciblée si nécessaire.