FORMATIONS & ATELIERS IA

Arbitrer, piloter ou pratiquer : choisissez votre parcours IA.

Le bon parcours dépend de ce que vous venez faire, au-delà de votre titre. Un dirigeant peut vouloir pratiquer les outils, un manager préparer une initiative ou un comité de direction arbitrer ses investissements. Les trois parcours peuvent être suivis séparément ou combinés, avec des exemples adaptés à votre secteur.

Préparer une formation

IA : stratégie, valeur et gouvernance · 3 h

Pour arbitrer et mandater. Le séminaire s’adresse aux personnes qui fixent l’ambition, allouent les moyens et organisent la gouvernance. Cas sectoriels, démonstration et échanges relient les possibilités de l’IA à la valeur pour l’entreprise, à la transformation des activités et aux responsabilités.

Un exercice d’arbitrage permet de travailler les priorités et le mandat à confier aux sponsors. Les participants disposent d’un support de référence et d’un cahier de travail. Les situations sont préparées en amont : cas pédagogiques ou initiatives de l’entreprise, selon le périmètre convenu.

Piloter une initiative IA · 3 h 30

Pour construire et piloter. Sponsors, managers et responsables de projet apprennent à qualifier une opportunité, préciser les bénéfices attendus et dialoguer avec les métiers et la DSI. Les notions techniques, dont les agents et la recherche dans les documents, sont introduites au moment où elles éclairent un choix concret.

L’atelier aboutit à une proposition structurée, des conditions d’essai et des actions prioritaires. Un point de décision à 30 jours précise les preuves à réunir avant de poursuivre : il ne constitue pas une promesse de déploiement en 30 jours. Support et cahier de travail sont fournis.

IA pratique au quotidien · 7 h pédagogiques

Pour pratiquer et produire, quel que soit le niveau hiérarchique. Les trois blocs associent fondamentaux et formulation des demandes, production de livrables professionnels, puis assistant personnalisé et démonstrations avancées. Les participants recherchent, synthétisent, analysent des tableaux et préparent une présentation à partir d’un corpus fictif fourni.

Chacun repart avec ses productions, des modèles réutilisables et un assistant configuré pour une tâche définie. Les agents et le prototypage par instructions sont montrés en démonstration guidée. Les 7 h excluent pauses et déjeuner ; une journée ou deux demi-journées peuvent être convenues. Les modalités du suivi collectif sont précisées dans la proposition.

FAQ

Vos questions, nos réponses

Comment choisir entre les trois parcours ?

Partez de l’objectif : arbitrer et mandater (3 h), construire et piloter (3 h 30), ou pratiquer les outils (7 h). Un dirigeant peut choisir le parcours pratique. Un échange préalable précise le besoin, le niveau, les exemples sectoriels et les modalités ; les parcours peuvent se compléter sans devoir tous être suivis.

Les agents IA sont-ils abordés ?

Oui, selon l’objectif du parcours : délégation et gouvernance pour la direction ; dépendances et conditions d’essai pour les sponsors ; démonstrations guidées pour le parcours pratique. La configuration d’un assistant pédagogique ne correspond pas à la mise en production d’un agent connecté aux systèmes de l’entreprise.

Que faut-il prévoir, et quelles suites sont possibles ?

Pour le parcours pratique : un ordinateur et un compte sur un outil autorisé disposant des fonctions nécessaires. Les prérequis et licences sont confirmés avant la session. Les formations peuvent ensuite être complétées par une mission d’opportunités et stratégie, un Diagnostic AI Readiness et sa feuille de route de préparation, un cadrage et pilotage de projet ou un accompagnement de l’adoption. Chaque suite fait l’objet d’un périmètre distinct.

LM AI ADVISORY

Qui souhaitez-vous former, et dans quel objectif ?

Précisons ensemble le public, les activités concernées et le format adapté.